在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，水土不服很可能是大部分企業(yè)將要面臨的挑戰(zhàn)。日前，以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的社會責(zé)任”為主題，中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱、陜西省服裝行業(yè)協(xié)會副會長陳會安、北京銅牛股份有限公司副總經(jīng)理谷哲昭、漢帛(中國)有限公司社會責(zé)任部經(jīng)理林秉賢等業(yè)界精英就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與社會責(zé)任建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了深入探討。

    孫淮濱說，今天說的社會責(zé)任，是在目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大形勢下需要履行的一種責(zé)任。東部是先發(fā)地區(qū)，其社會責(zé)任相對來說也比較成熟，也有一定水準(zhǔn)。因此，到西部去，就要把東部企業(yè)社會責(zé)任的一些成熟做法、模式、經(jīng)驗(yàn)，因地制宜搬到中西部，當(dāng)然這里面因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、思想觀念、體制中很多的差異，所以不可能完完全全、原原本本搬過去，一定要有所取舍。

    他說，中國紡織工業(yè)越來越依靠內(nèi)需拉動�！疤貏e是金融危機(jī)以后，經(jīng)濟(jì)全球化雖然有他的益處，但對各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣存在著風(fēng)險�！彼�說，中國是世界最大的發(fā)展中國家，擁有世界上最多的人口，所以他的內(nèi)需也相當(dāng)可觀，特別是伴隨著國民經(jīng)濟(jì)高速增長，內(nèi)需消費(fèi)空間很大，無論是量的擴(kuò)張，還是質(zhì)的提升都有很大空間。

    他說，轉(zhuǎn)移時要去挖掘，去調(diào)動中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中存在的各種各樣的市場潛力和空間。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)事先把這些社會責(zé)任進(jìn)行一個清晰界定，從資源環(huán)境角度，從企業(yè)內(nèi)部角度，從民族關(guān)系的角度，從社會發(fā)展角度，這樣就更具高度和可操作空間。作為整個產(chǎn)業(yè)，核心價值觀及總體運(yùn)營規(guī)律是一致的，這就是行業(yè)要從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向價值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。他說，這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在這樣一個內(nèi)需動力驅(qū)動下，在擔(dān)負(fù)社會責(zé)任背景下，會朝著一種比較健康的，有利于可持續(xù)發(fā)展的方向和軌道前行。

    孫淮濱：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因地制宜

    陳會安說，與陜西的一些老紡企相比，陳會安明顯感覺到新轉(zhuǎn)移來的紡企在社會責(zé)任方面的投入巨大，已與之前不能同日而語�！安町悓�(shí)在太大了，我們陜西原來的地方企業(yè)在社會責(zé)任方面有非常沉痛的教訓(xùn)。比如有德國客戶飛過來進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)童工等一系列問題，勒令全廠停產(chǎn)；還有，有的企業(yè)與其他集團(tuán)合并，但職工的福利待遇沒有進(jìn)行妥善安置，結(jié)果出現(xiàn)了工人罷工，影響非常不好。而現(xiàn)在的很多棉紡企業(yè)非常注重和員工溝通，能為他們建立較好的生活和工作環(huán)境。”

    他說，目前陜西的許多老國有紡企在社會責(zé)任的實(shí)踐上反而沒有很多股份制民營企業(yè)做得好。他指出，后者積極改善員工的生活環(huán)境，包括給員工安空調(diào)、很多企業(yè)很重視員工的個人終身大事，定期舉行舞會和相親大會�！帮@然，企業(yè)的社會責(zé)任不止是慈善捐款。”他說，“更大責(zé)任在于如何保證企業(yè)能連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，最低限度消耗社會資源，減少排放，確保員工和相關(guān)方利益，確保企業(yè)高效、平穩(wěn)、健康發(fā)展�！�

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